新冠肺炎疫情發(fā)生后，全國模范退役軍人、甘肅萬華實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)牛新民積極擔(dān)當(dāng)，組織集團(tuán)下屬各單位積極投身疫情防控，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1月26日，萬華集團(tuán)控股的甘肅萬華金慧科技股份有限公司作為蘭州市道路交通設(shè)施及智慧交通系統(tǒng)維護(hù)商，臨危受命，緊急召集在蘭技術(shù)人員復(fù)崗，連續(xù)7天24小時(shí)保障全市智慧交通系統(tǒng)正常運(yùn)行，并根據(jù)疫情管控要求快速升級(jí)了蘭州機(jī)動(dòng)車電子通行證軟件系統(tǒng)，每日統(tǒng)計(jì)上報(bào)疫區(qū)來蘭車輛上路狀況，確保了疫情期間物資運(yùn)輸車輛的通行效率和數(shù)據(jù)采集，為蘭州市疫情防控工作在交通管理方面提供了有力保障和技術(shù)支撐。

與此同時(shí)，萬華集團(tuán)迅速啟動(dòng)了疫情應(yīng)對(duì)機(jī)制，制定疫情防控工作方案，強(qiáng)化宣傳防疫知識(shí)，對(duì)員工出行信息摸底，緊急采購防疫物資，實(shí)施疫情日?qǐng)?bào)，嚴(yán)格執(zhí)行疫情管控。員工提前集中享受年度帶薪休假和調(diào)休，部分員工在家上班，所有的線下會(huì)議、招聘和培訓(xùn)全部轉(zhuǎn)移到線上開展。

為了保障特殊時(shí)期的員工利益，公司臨時(shí)調(diào)整了考勤、績(jī)效、休假等相關(guān)規(guī)定，繼續(xù)繳納員工的社保和醫(yī)保。在防疫物資最緊缺的時(shí)期，員工們把自己家里的消毒液、測(cè)溫槍拿出來供公司使用。

萬華集團(tuán)職工餐廳嚴(yán)格按照市場(chǎng)監(jiān)管部門關(guān)于餐飲行業(yè)復(fù)工的規(guī)定，推行分餐制、分時(shí)制，做好餐廳、餐具、廚具消毒和廚房工作人員衛(wèi)生防疫。在七里河區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組織的檢查中，萬華廚品的疫情防控工作和餐品食材的加工儲(chǔ)存受到一致好評(píng)。

新冠疫情讓萬華集團(tuán)經(jīng)受了前所未有的考驗(yàn)，春節(jié)前的一些重要合作項(xiàng)目，因受疫情影響全部停滯。春節(jié)后到期的應(yīng)收賬款，因甲方均不同程度地受疫情影響，出現(xiàn)了回款困難問題。上下游業(yè)務(wù)鏈部分中斷，造成一季度大量訂單取消。2月份，敦煌月牙泉小鎮(zhèn)文化旅游景區(qū)關(guān)閉停業(yè)，萬華各品牌汽車業(yè)務(wù)也陷入無客戶、無收入的困境。對(duì)此，萬華集團(tuán)快速制定出短期、中期、長(zhǎng)期對(duì)策。短期應(yīng)急、減損、守業(yè)、留人，加強(qiáng)線上推廣，學(xué)習(xí)和爭(zhēng)取各項(xiàng)政策，做到疫情防控與生產(chǎn)自救兼顧；中期設(shè)法抓住機(jī)會(huì)快速變現(xiàn)，回填市場(chǎng)空缺；長(zhǎng)期需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，探索新業(yè)態(tài)、新消費(fèi)和新領(lǐng)域。

春節(jié)之后，線上渠道成了很多企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主要途徑。萬華的汽車公司、科技公司和旅游景區(qū)在停工期間也加強(qiáng)了線上營銷推廣力度。全體總動(dòng)員，研究學(xué)習(xí)更有效的線上營銷模式，做到抖音、快手、西瓜視頻每日更新，每天一場(chǎng)直播，增強(qiáng)粉絲黏性，儲(chǔ)備客戶訂單。萬華員工們發(fā)揮才智、自導(dǎo)自演的短視頻作品越來越受到人們的歡迎，單條短視頻可以收到上萬粉絲點(diǎn)贊，單條短視頻的閱讀量最高可達(dá)46萬人。

2月12日，甘肅萬華職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校啟用“千聊”直播平臺(tái)線上培訓(xùn)課堂，聚焦下崗失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、企業(yè)待崗職工等各類人群，免費(fèi)開展線上職業(yè)技能培訓(xùn)。每天開播3小時(shí)，讓廣大學(xué)員足不出戶學(xué)技能。

春回大地，隨著國內(nèi)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)向好，萬華集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提上日程。萬華集團(tuán)董事會(huì)牽頭，各單位在繼續(xù)做好疫情防控工作的前提下陸續(xù)開門營業(yè)，迎頭趕上，搶回集體錯(cuò)過的一個(gè)多月時(shí)間。

3月，萬華集團(tuán)旗下甘肅慧華九州企業(yè)運(yùn)營管理有限公司注資成立甘肅耐森新材科技有限公司，在蘭州經(jīng)開區(qū)西部藥谷產(chǎn)業(yè)園投資了國內(nèi)首個(gè)PP熔噴專用料和熔噴布一體化生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目現(xiàn)已啟動(dòng)廠房車間的建設(shè)工作，由耐森新材聯(lián)合天華化工機(jī)械及自動(dòng)化研究設(shè)計(jì)院和蘭州理工大學(xué)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，以綠色、節(jié)能、環(huán)保、安全為目標(biāo)，通過技術(shù)創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)聚丙稀原料一步式生產(chǎn)熔噴布的目的。項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大幅降低熔噴布成本，有效提高醫(yī)用口罩和防護(hù)服的生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)甘肅經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。